Reflexão...

Olá.

Mais um up in mind; eu havia postado no meu Blog pessoal e acabei esquecendo de informar aqui.

Em Janeiro, fiz 2 cursos de Gerencimento de Projetos. Um focado numa ferramenta específica (MS-Project) e outro focado na Gestão (PMI).

Ambos foram interessantes e bem proveitosos.
Não pretendo tentar a Certificação PMI, pelo menos por agora. Isso não é bem uma meta que tenho. Mas, nunca se sabe...talvez um dia eu possa mudar de idéia ou isso venha a ser necessário.

Estou pensando pra seqüência, pra não perder a linha de raciocínio, os cursos de ITIL e Cobit. Ambos também são da linha de Gerenciamento de TI, porém mais focados em métodos e sistemas de soluções (ou seja, talvez mais interessantes ainda). Desses, até tenho um certo interesse pela Certificação ITIL (bom, veremos).

Bom, eis o conteúdo programático:

MS-Project 2007

Apresentação e Operações Básicas

área de trabalho, abrindo, salvando, excluindo um projeto, auto-salvamento; Ajuda, conteúdo e índice de ajuda, mapa, gráfico de Gantt, diagrama de rede, calendário, Gantt de controle; Planilha e gráfico de recursos, uso da tarefa e do recurso, outros modos de exibição, tabelas de tarefas e recursos.
Planejamento do Projeto

Criação de um novo projeto; Trabalhando com calendários; Criando atividades em um projeto; Estrutura de divisão do trabalho (EDT ou WBS); Inserindo durações para as atividades do projeto, inter-relacionamentos entre as atividades; Determinação do caminho crítico e recursos; Solucionando problemas de alocação de recursos, custos.
Executando o controle

Configurando e entendendo o Mecanismo de acompanhamento; Gravando e limpando a linha de base do projeto e plans provisórios; Acompanhando o progresso da atividades, linhas de andamento; Análise de valor agregado (Earned Value).
Melhorando e Organizando a apresentação

Formatação, classificação, filtros, trabalhando com grupos (agrupamento).
Relatórios, Impressão e publicação na Web

Tipos, exibição e personalização de relatórios; Impressão e configuração de página; publicação de informação do projeto na Web.
Tópicos Avançados

Macros, personalização de tabelas e modos de exibição.

Instrutor: Adriano

Gestão de Projetos - PMI/PMBOK

1 − Introdução

O que é Projeto

O que é Gerenciamento de Projetos

Por que alguns projetos fracassam

Posição do Brasil no contexto Gerenciamento de Projetos

2− Contexto de Gerenciamento de Projetos

Fases do Projeto e o seu ciclo de vida

Os stakeholders (interessados) do Projeto

Novas tendências da evolução do Gerenciamento de Projetos

3 − Os processos da Gerência de Projetos

Processos dos Projetos criados para atender qualidade

Grupos de Processos

Interações entre os processos

4− Plano do Projeto

Dados necessários para elaboração do Plano do Projeto

Ferramentas e técnicas utilizadas para elaboração do plano

Ferramentas e técnicas para execução do plano

5− Gerenciamento do Escopo e mudanças do Projeto

Criação de WBS

Ferramentas e técnicas para elaborar um escopo

Como controlar e validar as mudanças de escopo

6− Gerenciamento do Tempo do Projeto

Definição de atividades

Sequenciamento das atividades

Estimativas das atividades

Elaboração do cronograma

Controle do cronograma

7− Gerenciamento do Custo do Projeto

Orçamento do custo

Controle dos custos

Aplicação do EVM

8− Gerenciamento da Qualidade do Projeto

Plano de qualidade

Garantia de qualidade

Controle da qualidade

9− Gerenciamento da Comunicação do Projeto

Plano de comunicação

Distribuição das informações

Ferramentas e técnicas para comunicação

10− Gerenciamento dos Riscos do Projeto

Planejamento de riscos

Identificação dos riscos

Plano de resposta aos Riscos

Análise qualitativa e quantitativa

11− Gerenciamento das Aquisições do Projeto

Planejamento de Aquisições

Planejamento de Contratações

Seleção de formecedores

Tipos de contrato;

Instrutor: Kléber

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Outro fator a comentar, foram os instrutores; ambos com grande bagagem, grande experiência na área e com ótima didática. Foi muito bom conhecê-los e tirar proveito das suas aulas. Todos foram cursados na Tecnoponta/Santos. Pra quem é da Baixada, vale a pena dar uma olhada. Pra quem é de São Paulo, ABCD e região, também existe uma unidade na capital, além da não menos importante, Impacta.

Prosseguindo...

Comecei agora em Março, o curso de Pós-Gradução (Gestão em TI), na mesma Faculdade onde me formei. Sinceramente, me surpreendi com a estrutura que vi. Totalmente diferente da graduação. Professores de alto nível e um plano ambicioso de ensino. Sinto que será proveitoso e bastante interessante. Até mesmo os alunos vem com uma bagagem considerável (vide o caso do Evaldo, um dos organizadores do FLISOL/Baixada Santista) e serão de extrema importância pra conduzir o curso. Gostei também da estrutura física (todas as classes tem wi-fi...inclusive já postei nesse Blog diretamente de lá ^^). Enfim, vejo sim com bons olhos esse curso.

No trabalho, as coisas andam bem. Cada vez mais coisas pra fazer, cada vez mais responsabilidades. Por um lado, isso é bom, por outro, bem...as coisas estão caminhando (espero, num futuro bem próximo ter novidades). Ainda nesse âmbito, recentemente fui procurado por um ex-colega de Faculdade pra ocupar uma vaga no IG (em São Paulo), como Analista de Suporte/Redes/Servidores Linux, com um salário praticamente irrecusável. Bem, ainda não houve desfecho, mas isso de alguma forma, me fez bem.

No campo heart, conheci uma pessoa diferente, de outro mundo. Estamos vivendo algo interessante. Veremos...

No mais, concluí um curso de BI e um de CRM. Estou agora num de Supply Chain (todos via web).

[]'s e vivam!